Esta semana en impuestos: el G20 se encamina hacia una reforma fiscal global

Esta semana en impuestos: el G20 se encamina hacia una reforma fiscal global

La administración de Biden diseñó un plan fiscal Made in America para realinear el sistema financiero de EE. UU. Con los esfuerzos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos para resolver el problema de los impuestos digitales. Este puede ser el momento que finalmente defina la hoja de ruta para la reforma tributaria internacional.

El plan fiscal Made in America aumentará la tasa de impuestos corporativos de EE. UU. Del 21% al 28% y aumentará la tasa global de bajos ingresos imponibles (GILTI) del 10,5% al ​​21%. Este es un cambio dramático en la política fiscal de los Estados Unidos que podría fomentar un cambio internacional.

Los líderes empresariales de Estados Unidos respondieron rápidamente al plan. “Entendemos que la inversión requerirá concesiones de todas las partes y apoyamos una tasa impositiva corporativa más alta”, dijo el fundador y director ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, en un comunicado sobre el plan fiscal de la administración Biden.

“Esperamos con interés la reunión del Congreso y la administración Biden para encontrar la solución correcta y equilibrada que preserve la competitividad de Estados Unidos”, agregó Bezos.

Hasta ahora, Francia y Alemania han indicado que apoyarán el enfoque de Estados Unidos. Será difícil conseguir que Estados con intereses opuestos apoyen la solución, pero el apoyo a Estados Unidos puede hacer o deshacer un marco multilateral.

A pesar de la pandemia de COVID-19, la OCDE tiene como objetivo resolver el problema de los impuestos digitales en julio, y el apoyo de EE. UU. Será crucial para resolver los problemas de impuestos comerciales en línea. Este podría ser el gran avance que los responsables de la formulación de políticas estaban esperando.

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El impuesto sobre el patrimonio en Argentina es insuficiente

El impuesto único sobre el patrimonio impuesto por el gobierno de Fernández recaudó 6 mil millones de pesos argentinos ($ 65 millones) en ingresos fiscales, solo el 2% de los ingresos que se esperaba que generara. Sin embargo, la fecha límite para los pagos del impuesto sobre el patrimonio es el 16 de abril.

El presidente Alberto Fernández introdujo el impuesto sobre el patrimonio en diciembre de 2020 como parte de los esfuerzos para aumentar los ingresos fiscales para cubrir los costos de la respuesta de salud pública al COVID-19. Fue diseñado como un impuesto único que grava a los propietarios de activos valorados en más de 200 millones de pesos argentinos en un esfuerzo por recaudar 300 mil millones de pesos argentinos.

Se espera que unas 13.000 personas paguen el impuesto sobre el patrimonio. La tasa del impuesto sobre el patrimonio oscila entre el 2,25% y el 3,5% en Argentina, mientras que los ciudadanos residentes en el extranjero pueden pagar hasta el 5,25%.

Aunque el impuesto al patrimonio es descabellado, el gobierno de Fernández ha visto un aumento en sus ingresos de otros impuestos, lo que indica que los recursos dedicados a administrar el impuesto al patrimonio podrían asignarse mejor a otros lugares.

Los impuestos sobre el patrimonio se han debatido en todo el mundo desde que la pandemia obligó a los gobiernos a aumentar el gasto para aliviar los bloqueos y las recesiones.

Mientras tanto, los impuestos al carbono también están recibiendo mucha atención de los responsables políticos, y algunos asesores dicen que será una política estándar en medio de los esfuerzos multilaterales hacia una recuperación económica verde.

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La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos defiende los impuestos al carbono

El G20 tiene mucho más que considerar que solo los impuestos digitales, y ningún tema es más importante que el cambio climático. La Informe Desde el secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, Gurría, dado a conocer el 7 de abril, instó a los ministros de finanzas del G20 a considerar una reforma tributaria urgente.

El informe expone el caso para eliminar gradualmente los subsidios a los combustibles fósiles que distorsionan los mercados de precios y obstaculizan los esfuerzos para reducir las emisiones de carbono a través de mecanismos como Esquemas de comercio de derechos de emisión (ETS) e impuestos sobre el carbono.

COVID-19 brinda una oportunidad única para Recuperación económica verdePero los subsidios engañosos sabotean el progreso. “Los subsidios a los combustibles fósiles continúan reduciendo el precio del carbono, lo que podría socavar el trabajo que se está realizando sobre la fijación de precios a través de impuestos o regulaciones comerciales”, dijo Gurría.

Aunque muchos gobiernos Comprometido Para eliminar gradualmente los subsidios ineficientes para los combustibles fósiles a mediano plazo en 2009, los subsidios totales a los combustibles fósiles aumentaron un 5% interanual para llegar a $ 178 mil millones en 2019. Esta es una inversión de la tendencia bajista de cinco años anteriores.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos está dispuesta a ayudar a los gobiernos a reducir los subsidios a los combustibles fósiles, y su informe El complemento de la OCDE para el Inventario de medidas de apoyo a los combustibles fósiles 2021Publicado en marzo, proporciona a los gobiernos un marco secuencial para abordar el problema.

Los contribuyentes de la industria de la energía pueden ver los efectos de este consejo en los próximos años a medida que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos trabaje en la orientación de los precios del carbono y continúen las discusiones internacionales sobre los ajustes de los límites de carbono y los ajustes del piso de carbono global.

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La semana que viene en ITR

la próxima semana, ITR Continuaremos cubriendo las disputas de impuestos indirectos más importantes con una descripción general de las disputas de impuestos directos más importantes y las tasas de transferencia en 2021 hasta el momento.

Los lectores también pueden esperar publicar ITRRevista Spring. La función de portada mostrará los resultados de nuestra encuesta sobre el impacto fiscal de COVID-19 y las lecciones que las empresas pueden aprender de la gestión de crisis.

Mientras tanto, el equipo informará sobre cómo se pueden utilizar las exenciones fiscales a la producción de EE. UU. Para impulsar el crecimiento ecológico. Este puede ser un modelo que están siguiendo otros gobiernos para impulsar la inversión en energías renovables.

finalmente, ITR Analizaremos en profundidad la trayectoria de la diplomacia fiscal estadounidense. El presidente Joe Biden ha mostrado una desviación importante de la administración de su predecesor, pero los planes para un acuerdo internacional aún pueden fallar.

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